On est en train de structurer la finance chez nous, on tourne à 3,2M€ de CA, 25 salariés, et la question revient sur la table : est-ce qu'on a vraiment besoin d'un DAF en interne à plein temps ?
Notre expert-comptable gère le bilan, on a une assistante compta qui fait le quotidien, mais le pilotage, les budgets, la relation banque, les tableaux de bord… ça retombe systématiquement sur moi et franchement je n'ai pas le recul pour faire ça correctement en plus du reste.
J'ai commencé à creuser la piste de la finance à temps partagé, le principe m'intéresse : avoir un profil senior vraiment opérationnel, sans supporter le coût d'un CDI à 80-90k€.
Est-ce que des dirigeants ici ont franchi le pas ? Qu'est-ce que ça change concrètement dans le quotidien ? Et à partir de quel stade vous estimez que ça devient vraiment utile ?
BLA BLA
DAF à temps plein pour une PME de 25 personnes… vraiment indispensable ?
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ElMArche25
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